情報処理技術者試験 ITストラテジスト試験 受験（午前Ⅱ解答付合わせ）
平成21年度 秋期 ITストラテジスト試験を受験したので答え合わせしつつ、振り返り。これは自分がこう考えたというだけで、「こう考えるべきだ！」では無いのであしからず。
回答の正解は○、不正解は×、自分でわからなかった問題は？で残しました。
午前Ⅱ
- 問１ イ○：問題文に「あるべき姿」と記述があるので、ア「現状の」、ウ「現状の」、エ「現状を」を除外すると、イが残ったので選択
- 問２？イ×：「BPO」がわからないので勘で選択、外れました・・・
- 問３？イ○：本来の「リエンジニアリング」は知らないけど、イ「根本的に改革する」がリエンジニアリングっぽかったので選択
- 問４？イ×：「BI」がわからないので勘で選択、外れました・・・、エは「データマイニング」だから違うと思ったけど・・・
- 問５ ア○：迷わず選択
- 問６？ア×：SLCPが頭に入っていなかった、イ、ウは計画、エもスコープ定義だから計画あたりかなと、PMBOKとごっちゃになっていた。
- 問７？ア×：これもSLCP、アかウか悩んでアを選択･･･外れ。SLCPがわからないってことは、ITストラテジストの業務の流れがわかっていなかったってことか･･･
- 問８ ウ○：問題に「要件定義作業」と記述があるので、ウの「要件を明らかにする」、エの「技術要件に変換する」の２つに絞り込み、ウ「業務上実現すべき要件」→問題「システムの機能（要求）要件」→エ「技術要件」の流れと考えて、ウを選択
- 問９ イ○：資源の集中から「ニッチ戦略」を選択
- 問10？ウ○：MBOははっきり覚えていないが、ウの「経営陣が…買い取り…独立」が「マネジメント」「バイ」「アウト」と一致してそうなので選択
- 問11？ア×：「４Ｐ」を知らなかった、「顧客価値」を「プロモーション」と考えて玉砕
- 問12 エ○：「大量」で「マス」、「好みに応じられる」で「カスタマイゼーション」を選択
- 問13 イ○：年間顧客維持率が40%なので、売上高は200万→80万→32万となり、売上高コストは50%なので、(200+80+32)*50%=156万円と真面目に計算
- 問14 エ○：KPIは営業の活動状況が見える値で「件数」、KGIは営業結果の目標と考えて「売上高」の組合せで選択
- 問15 ウ○：なんでコレ選択したんだろ…、人系の項目がウだけだったからかな？
- 問16？イ×：「ファイブフォース分析」がわからない、「フォース」というぐらいだから、アの交渉力か、ウの購買力か迷ったけど、品質屋サンとしては品質が大事ということで、あえて外して選択(^^;
- 問17 エ○：自信を持って選択
- 問18 エ○：うろ覚えだけど、たしかこんな感じだったはずで選択
- 問19 ア○：死の谷は、どっかのwebページで見て、「そうそう！！」って感じたので覚えていた。
- 問20 イ○：問題にそって考えた。
- 問21 ア○：Amazonがどうやっているか考えた…
- 問22 ウ○：会社でいろいろ行っているので知っていた。
- 問23 ウ○：社内標準に従い算出、(1)は０、(2)は1個(5番目)、(3)は2個(8番目、9番目)、(4)は1個(5番目)。5番目が２つ出てきたのを1個にするか？、(2)の7番目も数えるのかちょっと悩む…
- 問24？エ×：EVA知らない…完全に勘で選択…
- 問25 エ×：正解はウ：著作権を放棄する、又は放棄の宣言をする。う〜ん、著作者人格権は放棄できないので、それで勘違いしたか…
devkan2009DevKan2009にスタッフとして参加してみた
9/26(土)に9月26日 DevKAN（DevLOVE関西）2009MIRAI ～開発の明日について話し合おう！～(大阪府)のスタッフ＆LTトーカーとして、参加しました。
- 事前準備編
今回のメインスタッフはpapanda id:papanda0806さん、しば id:bash0C7さん、奥さん、えと〜の４名で、二人は関東で二人は関西。えと〜は奥さんとは初対面。スタッフになったきっかけはLTのとおりで、papandaさんのmixiメッセージの一本釣り。関東・関西に分かれているので、打ち合わせどうするんだろうと思いながらも、イベント慣れしているのでなんとかなるでしょと軽い気持ちでスタッフになった。
結局、MLで83通のやりとり、Skypeミーティング２回でなんとかなった・・・。講演者とのやりとりはわからないので、papandaさんがいろいろがんばったんだろな〜っと想像
- 当日準備編
プリントアウトした地図を忘れたので、軽く迷いながら数分遅れて会場へ。うわ、いっぱい居る。講演者の方々含め10人ぐらいいている。あれ？隠れスタッフがいたの？。スタッフで事前打ち合わせ。LTの順番はスタッフで前後を固めて、導入と最後をスムースにする作戦。あと適当に決めた順番が内容的につながっていたりして結果オーライながら大成功。
打ち合わせで今回一番困っていたダイアログ、以前XPUJG関西でワールドカフェを見たときは、テーブルごとにテーブルマスターがいて、テーマが決まっていたので話し始めやすかったが、今回はテーブルマスターも用意していないし、参加者が動き回れるほどの広さが無いので策が思いつかない。一端火が付けばみんな話はじめると信じていたがどうなることやら・・・
- 講演
実はLTとダイアログのことで頭がいっぱいで全然聞いていない・・・
栗栖義臣さん id:chris4403 さん
話がうまい、とても楽しそうに話し周りの雰囲気を和ませる。「楽しく開発するために」のスライドは、自分が心がけていることと同じ。間違っていないんだと（こっそり）勇気をもらいました。
てつ。さん
おそらく今後いろいろとおつきあいが出てきそうな方。「上質世界」いい言葉を教えていただきました。
岡島さん id:HappymanOkajima
会場で見たとき、いつもと雰囲気が違っていました。話し始めると見慣れた岡島さんでした。カマスの話は聞きたかったのでよかった。「透明な壁」は、認知療法でいう「認知のゆがみ」や、対人関係療法での「役割期待」に通ずるものがあると理解。
- LT
実はLTとダ(ry)。
しばさん：スライド大迫力、どこから画像取ってきているのやら。
細谷さん：お堅い話は食い付く人と訳がわからん人に別れていた(^^;。
なかやまくん：えっと、アドリブにしてはすごいです。心の中がでてきてました。
こえださん、初LTにしてはできすぎ（ハプニング含めて）。誘ったのは自分ですが、開発者だけでなくテスターとしての立場を話して欲しかったので大成功。テスト駆動開発とテスター駆動開発の話が続いたのは偶然にしてはできすぎ。
自分のLT・・・まぁ人をいぢるLTってずるいです・・ほんとに。最後に宴を入れれば良かったと後でちょっと後悔。
- ダイアログ
成功したのは参加者の方々のおかげです。
ファシリテータのはずが、説明ぐだぐだ・・・。ワールドカフェに参加した方が多かったので助かった。
１ターン目：１テーブルだけ何をしたらいいのかわからないテーブルがあったので、そこに入ってリードしたらのってきました。他のテーブルも熱くなってきたので、正直そのまま時間延長するか、ぶったぎるか悩みました。内容はデスマーチ
２ターン目：てつ。さんと同じテーブルで、なぜかCMMIやプロセス改善の話。CMMIって嫌われているのね・・・
３ターン目：岡島さんと同じテーブル。岡島さんの管理職としての厳しさをかいま見ました。
３ターン目は止めて。各テーブルで話した内容を発表してもらおうか悩みましたが、みんなが語っている姿を見て、語り続ける方がいいと判断。どっちがよかったんでしょうね。
- クロージング
papandaさんの熱い思いが出てました。DevKan今回だけで止めるわけにはいかないな〜
- 宴会
ダイアログの続きかみんな熱い。栗栖さんとお話がやっとできた。うごメモの話をするときホントに楽しそう。自分の作ったモノを楽しそうに語れる開発者は幸せだと思います。
- ２次会
twitter怖いよ〜。EM-ZERO Vol.3.2 3ページの赤字の部分が少しわかった気がします・・・
レポートでなく、だらだらとした感想ですが、こんな感じでした。
傘を使ってみた
コンポジットの２４本骨傘 雨宿 が到着
こんな感じ、袋は肩にかけられるのがいい
すごい迫力
ファイバーな感じが好み
使ってみると、やっぱり重い（重量：約670g）。普段使いには向いていないかもしれないけど、元々折りたたみ傘がメインで、大雨や強風時に使いたかったので、この重さが頼もしい。ただ3,000円程度だから買ったけど、定価(参考価格)の10,500円の価値は無いと思う。シャフトに空いている穴の処理が雑だし。
逆に折りたたみ傘をとことん小さく軽いモノにしたくなってきた。
今使っているのは、モンベルのトレッキングアンブレラで（重量：250g）、10数年使っているけど、まだまだ使える
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傘を買った
以前から使っていた傘の持ち手は、ゴムのコーティングがされていたんだけど、べたついてきたので新しい傘を購入。普段は折りたたみ傘を使っているので風に強い傘を探したら24本傘が見つかったので買ってみた。届くのが楽しみ。
24本骨傘 高強度グラスファイバー仕様 【雨宿】 (あまやどり) 直径約105cm ブラック 22815
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コンポジット (2009-05-15)
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右足首を剥離骨折
骨折してしまったのでログをいろいろと・・・
5/15(金) 09:30 駅の階段を踏み外す。階段を下りていて、もう段が無くなったと思ったら１段残っていて、右足を内側にひねる。ペキっと音がして猛烈な痛みがはしったが、足をつく角度によっては痛みがほとんど無いので、そのまま出勤。
10:00〜12:00 会議で座っているだが、痛みが酷くなったので腫れを防ぐために靴紐を締め上げておく。
13:00 会社を午後休にして、会社近くの総合病院へ。整形外科が休診・・・嫌な予感。歩くのも辛いので応急処置でもと、外科の先生にお願いする。診察の結果「大きな骨には異常は無いが、小さなカケラが見えるので専門医に診てもらってください」 間違ってはいないだろうけど、なんか釈然としない。診察やレントゲンに行くたびに立ったり座ったりで足が痛い。最後が院外処方、足が痛いんだけど・・・
16:00 嫁に車で迎えに最寄り駅に迎えに来てもらい、近所の評判のいい病院に行く。
レントゲンは同じような画像、剥離骨折ですね。専門じゃ無いと見分けは付きませんので外科の先生じゃしかた無いでしょうと言われた。
足の下からアキレス腱の方へＬ字型のギブス？シーネ？を処置してもらう。これで歩くのがだいぶ楽になった。薬を院外処方でもらって家に帰ると、ぐったりしてそのまま寝てしまった。
［本］ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング
ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング 5人のチームを上手に導く現場リーダーの技術
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献本いただきました。レビューに参加させていただいたので、レビュー前後の違いも探しながら、ゆっくりと読もうと思います。
「現場リーダの技術」を全面改定し書名変更したものですが、紙質向上・話の流れもより良くなって、お値段据え置きです(^^;
